在德州奥斯汀举行的“SXSW嘉年华”上，Facebook创始人兼CEO马克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)称，Facebook尚未实现远大理想。他同时承认，去年推出的Beacon计划给自己带来了深刻的教训。

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图：Facebook创始人兼CEO扎克伯格

现年23岁的扎克伯格已在圈内赢得了冷淡、傲慢的声名。且不论这种声名是否“实至名归”，但又有谁能苛责他呢？作为一名哈佛大学的辍学生，这位年轻人已经创立了Facebook----谷歌之后的又一家高速增长的互联网公司，且该公司在业内创新方面独占鳌头。去年，微软以2.4亿美元的价格购买了 Facebook1.6%的股份，这令《福布斯》对后者的市值估计达到了150亿美元。

而在“SXSW嘉年华”上，扎克伯格表现出了迄今为止最为谦逊的姿态。在3月9日接受《商业周刊》专栏记者萨拉・拉西(Sarah Lacy)的访问时，扎克伯格承认他曾犯过一系列的失误。他还在这次长达一个小时的访谈中宣布，Facebook将推出法语版网站，其目标对象是1亿多法语人群。

在过去四年中，Facebook已经成为了仅次于MySpace的全美第二大社交网站。目前，Facebook所面临的头号挑战是找出一条从其全球各地 6000多万会员身上谋利的途径。但是，扎克伯格坦承，将Facebook网站转为“盈利大户”的首次尝试未能依计划进行。

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Beacon的教训

扎克伯格表示，他的第一个重大失误是在去年宣布的Beacon广告计划。根据该计划，Facebook将把用户的在线购买信息向其好友进行广播。扎克伯格在去年11月份大张锣鼓地披露了这一计划，并发表了广为人知的宣言：“未来一百年将是广告的新时代，而(这种变化)将从今天开始”。而在SXSW嘉年华上，扎克伯格为自己曾经的浮夸表示后悔：“我们所知的仍远远不够……我们还有很多事情要做，才可能达成目标。”

许多用户表示，Beacon计划是对个人隐私权的侵犯。他们指责Facebook不应自做主张地对其会员进行登记，而应让会员自主作出选择。扎克伯格称，这一事件给他上了重要的一课，“我们没有给予会员们足够的控制权。我们需要让会员们对其信息享有彻底的控制权。这种控制权越大越细，人们能够分享的信息就越多，而我们也就越能接近公司的发展目标。”

不过，扎克伯格最想纠正的失误可能是Facebook未能清晰无误地将整体战略公之于众。扎克伯格曾经宣称，人们误解了Facebook的使命。他试图向世人解释，Facebook的远大理想是帮助人们更加有效地进行沟通。他指出：“我们有机会建立从根本上改变人们沟通方式的平台。这样的机会能有几次？零次或者仅有一次。所以，我们必须向着这个目标前进。”

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扎克伯格还就有关Facebook进军音乐领域及公司盈利的谣言发表了看法。虽然Facebook正在与一些音乐公司进行谈判，但扎克伯格称谈判并非如外界猜测的那样重要。他强调，公司已经允许用户在网站上通过各种音乐播放器欣赏音乐，其中很多应用来自第三方开发商，“作为一家公司，我们(确实需要)走出去 (与其他公司)建立关系；但就目前而言，可以说并没有什么好谈的。我们在努力帮助用户真正有效地沟通，并允许一些第三方开发商进入Facebook。”

对于雅虎向Facebook提出的10亿美元收购要约，扎克伯格表示，虽然公司中有部分人希望该交易能够达成，但大多数员工持反对态度。至于如何处置支持该交易的员工，扎克伯格称：“我们作出了一些管理上的变动。”