十大原因：

10，版本過多。從盈利角度來説，六個Vista SKU (包括Starter Edition)没錯，但從市場來看却是個灾難--頂多兩個就可以了：普通用户的Vista Home Premium和商遽用户的Vista Enterprise。

9，美國和歐盟的反壟斷。這影響了微軟的Vista，許多原本該捆綁到Vista的功單獨發行。

8，Office 2007斷弦。從1995年到2006年12月30日微軟再也没有一起發布過Office和Windows。上次微軟將Office和Windows95一起發布大獲全胜，Offcie 2007和Vista也這么shit~干好了。

7，廣告策略。雖然微軟對Windows Vista做了大量的廣告，却時机不當，原因是整個2005和2006年微軟都在宣傳Windows XP有多棒，那會离Vista發布衹有18個月。人們會疑惑：既然XP這么，為什么這么快出Vista呢?

6，生態鏈不完善。Vista發布的時候准工作邃没有做好。2003年的時候比爾蓋茨展望了2006年的PC，Vista開始研發。等到Vista發布的時候， PC却没有達到當初預想的程度，現在也可以看出：許多電腦配置和動力不够。另外，Vista邃缺乏足够的應用支持。

5，由委員會設計。微軟花費數年時間收集分析公司、用户、合作伙伴、測試等的意見來設計Vista，然而這實在是個不怎么shit~様的方式，因為眾口難調，微軟收集的建議實在太多了。

4，錯誤的發布時間。為什么不在2006年假期時(美國的假期)發布?利用假期Vista的發行量將极大提升，因為許多零售商40%的營收都來自感恩節和圣誕節時段。

3複雜性。微軟在Vista上做了結构性的改變，尤其是安全性、用户接口設計等讓Vista太複雜複雜性同時成為一把雙刃劍。

2，撞上了“足够好”的墻。微軟最大的競爭對手就是他自己，所以在市場上新產品的最大競爭者是上一代的產品，不巧的是Vista的上一代Windows XP已經達到了“足够好”的程度。

1， Windows XP的生態网絡。微軟多次談論到Windows的生態网絡：開發者、合作伙伴、硬件商等為用户創造价值的同時也的确促進了Windows操作系的成功。然而這張网也同時遏止了Vista：由于Windows XP生存了太長時間，導致Windows這張生態网最适合的是Windows XP而不是Vista。