不少高校近期陆续出台文件，“厉行节约、过紧日子”，引发舆论对高校厉行节约、勤俭办学的关注。 据报道，2026年9月9日，北京林业大学计划财务处发文介绍，《北京林业大学坚持厉行节约、过紧日子的实施意见》已印发施行。文章说，落到每一位师生身上，其实就一件事：把钱花在该花的地方，把手续办在该办的时点。文件从机票预订、高铁席别，到开会不摆花草、不制作背景板、严控会议餐食，再到优先使用单面空白A4纸、非必要不彩印，事无巨细划定节约标准。《北京大学落实过紧日子要求实施办法》里，还列出了全国21个景区，要求一律不得到这些景区开会。 细化支出管控、规范报销标准，当然是高校“过紧日子”的应有之举。但需要认识到：仅仅在报销、采购、会务等执行环节抠紧开支，属于末端节流。如果不去审视支出项目本身是否必要，不去清理各类形式主义的事务，这种节约就是“抓小放大”，只是做一些表面文章，很难实现真正的办学经费提质增效。高校要真正过紧日子，必须从源头治理入手。 首先要精简各类非必要的活动与接待，减少形式主义会务。高校办学中，不少经费与人力消耗，来自名目繁多的迎来送往、检查评比，以及为了“撑门面”而举办的各类会议。部分高校把举办国际会议当成衡量国际化水平的硬性指标，为完成考核KPI办会，并不追求实质学术交流。有的会议开幕式结束后会场便门可罗雀，没有真正的学术研讨，只是依靠会议举办数量装点门面。这类形式化会议，即便严格控制餐费、住宿费标准，本质上仍是经费浪费。 高校办会应当坚持“以质为先”，保留能够碰撞思想、交流前沿成果的高质量学术会议，坚决撤销为指标、为形象而开设的无效会议。 与此同时，各类检查、调研、接待活动也要精简。大量迎来送往，不仅消耗办学经费，还挤占教师尤其是青年教师的时间、精力。教育部等六部门文件明确提出，要减轻青年教师非教学科研负担，减少一般性行政事务。过多的接待、迎检，正是加重教师负担的重要原因，源头减负，既是节约经费，也是释放教师科研教学精力。 其次，财务报销体系的数字化转型，不能停留在纸面，要真正落地无纸化办公。一些高校“过紧日子”文件提出节约纸张，鼓励利用单面空白A4纸打印材料。但一个值得追问的细节是：既然已经推行电子发票，为何仍要求打印纸质材料提交审核？电子发票设计初衷本就是减少纸质耗材、简化流程，而“电子材料+纸质材料双重提交”的模式，既造成纸张浪费，也让教师耗费大量时间整理、反复补报材料，财务人员也要重复核验。 |
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